建业足球与河南的25年情缘:已经成为外地河南人情系家乡的纽带

文丨叶然(方塘传媒《重新发现河南》编辑)

一部分人追随建业是追随建业的房子,在河南,信建业没有错,稳健、踏实,物业做的非常好;还有相当一部分人关注并了解建业,则是从建业足球开始的。

从1994年建业决定投资河南足球至今,在这25年里,经历过“至暗时刻”、“无用时刻”,直至今天为建业品牌锦上添花的“光明时刻”,建业足球这些年走的并不容易。 

投资足球是一件非常烧钱的事情,为何一家地产商仍坚持到今日?建业集团董事长胡葆森在一次采访中解释道,被球迷、被河南球迷的这种情感牵绊住了,你一放弃了,就觉得对他们有点不负责任。

“我们现在已经不把它当成足球了,而是当成联系这个群体,甚至很多在省外、国外生活、工作的河南人的纽带。外地河南人情系家乡需要有纽带,建业足球就变成了一个纽带之一了。”胡葆森说。 

不止于此,我们认为,对于一个植根中原、在河南实施省域化战略的转型中的房地产企业,它的每个业务板块或一举一动都将与区域河南有着密切的关系,这是实施省域化战略的企业走可持续发展道路的必然战略选择,也是责任使然。

1、从河南足球到建业职业足球队 

建业接下河南足球有一部分是情怀使然。

1994年,也就是建业这家民营企业刚开始运营的两年后,中国足协进行足球职业化改革,共选定了24支球队,其中有一支来自部队的球队,因为种种原因选择了退出。剩下的23支球队中,22支于1994年年初便已改革完成,唯独来自河南的这支球队落单。

这一年,南方沿海发达城市在改革开放背景下,城市建设、经济发展正一路高歌猛进,而位于中原腹地的河南省还处于农耕繁荣、城镇欠缺的发展状态,不论是政府还是企业都在寻求发展新道路,与此同时,投资足球项目可以说是一件出力不讨好的事情。所以,据说当时的河南副省长曾亲笔给当地的10家国有企业写了信,要求他们来赞助这支球队,结果无一家企业愿意出面。

没过多久,该事件被媒体报道,在当地引起轩然大波:河南的球队不仅是中国最后一支没有进行职业化改革的足球队,竟还没有一家本土企业愿意出面投资它。

而这时的建业面临同样的困境,作为一家刚注册两年的民营企业,一切都还出于起步阶段,开发的第一个房地产项目开始售卖第一期。整体而言,公司一直处于资金投入状态,几乎无利润可收。不过听闻消息的胡葆森毅然出资了150万,与出资100万的体委,一起注册了“河南建业足球俱乐部”。其实,当时事件曝出后,也有几家企业找到河南体委愿意出资赞助河南足球队,不过最后,体委选择了建业。就这样,建业以60%的股份拿下河南足球队。从此,河南足球多了一个名字——建业足球,成了河南足球的一个不可替代的代名词。

接过项目后的胡葆森“每天都是战战兢兢,如履薄冰”,一方面来自足球所消耗的巨大资金,另一方面则是企业本身还处于发展阶段,此外,足球更是遭遇了降级事件。建业足球能走到今日,可以说是一波三折。

据胡葆森后来回忆,当时的他们几乎不懂如何经营这样一个足球项目,也不知接过来以后要再投入多少。作为一个生意人,从企业经营的角度来讲,足球确实是一个可有可无的东西,“足球队的受众和我们的客户群重合度又很低,同时我们又是个地域性比较强的企业,全国范围内的品牌和广告效益,我们利用得还不够充分”。 

而解决这些问题或顾虑,就需要考虑足球与建业的关系、建业与足球的关系、足球与河南的关系,只有理清了三种关系,并找到协同发展的逻辑和路径,彼此才可能都受益。 

如今,回顾建业足球走过的25年,足球、建业、河南,三者可谓是互相依赖,彼此成全,三者的粘合性越来越强。在一次比赛中,建业足球的球迷热情高涨地向胡葆森表达感谢,胡葆森鞠躬回谢。可以说,就像建业以及建业足球在其过去、现在与未来都将河南作为自己的区域主战场一样,可以预见的是,河南现在和未来的发展,一定程度上也将与建业的良性发展密切相关。

2、从建业足球到足球小镇到河南区域转型 

近日,经国务院同意,《体育强国建设纲要》正式印发,文件提到,至2035年,要形成政府主导有力、社会规范有序、市场充满活力、人民积极参与、社会组织健康发展、公共服务完善、与基本实现现代化相适应的体育发展新格局,体育治理体系和治理能力实现现代化。体育产业更大、更活、更优,将其发展成为国民经济支柱性产业。

据国家统计局与国家体育总局于2019年1月份公布的一组数据显示,早于2017年,我国体育产业总规模(总产出)已达2.2万亿。

随着近年来体育产业的发展,“体育综合体”概念开始兴起。而足球作为一项世界性竞技项目,早在2016年国家发改委便发布了《中国足球中长期发展规划(2016-2050)》,国家主席习近平更是将“足球梦”称为“中国梦”的重要组成部分,并且上升到国家高度。

由此来看,足球对于一个区域的发展来说,其重要性更是不言自明,随着体育产业的发展,足球项目也正逐渐成为区域发展的主要推动力之一。

河南建业足球可以说是与建业一同成长起来的,其在今天国内的地位及影响力早已今非昔比,也正逐渐成为外界了解河南这片土地的一个窗口和名片:足球运动不仅是一种生活方式,也正成为一种社交方式。

其实,截止到目前,建业与足球有关的投资不仅在足球俱乐部。建业自2015年实施新蓝海战略,开始布局文旅板块,且成长迅速。足球作为建业一直以来长期投资的项目,随后开始将足球项目进行落地建设,在位于河南省郑州市二七区境内的樱桃沟景区南部,建设了中原文化系列小镇的足球小镇,进一步拉长了足球的产业链。

据了解,足球小镇项目是按照“政策支持,企业积极,消费升级,足球文化深入人心”的形式,让城市文明与足球文化有机融合,形成新型体育小镇,并且依托独特的交通区位,发展现代旅游和小城镇开发建设的一、二、三产业,形成小镇发展的良好局面。

从小镇功能定位来看,主要以足球运动产业为导向,借助丰富的山地森林资源,面向不同消费群体的足球运动休闲项目,并且引进国内外高水平赛事品牌,丰富运动休闲产品供给,将樱桃沟乡村区域打造成以足球运动为主,集旅游、养生、度假等产业一体的运动休闲足球小镇。据介绍,该项目最大的不同是,建业与华程天工进行合作,颠覆了传统的体育运动观念,设计了一套科学智慧且具有可持续性发展的模式,将河南的足球活动上升为全民活动,构建一个从未有过的生产、生活、生态的“产业综合体”。

通过足球小镇这一平台,实现了足球与城市经济的深入融合发展,不仅实现足球运动让人强身健体和社交方式的功能,而且成为推动区域经济高质量发展的重要变量之一。

事实上,近年来随着体育产业的发展,不少地方以包括足球在内的体育项目为引擎,实现了对大型商场、娱乐、购物等消费链的深度整合。对于河南来说,因为建业对足球的投资,体育产业基础相对较好,从赛事举办到项目落地,都占有一定的优势。

所以,我们认为,河南未来可以抓住足球及其他体育项目,大力发展足球运动产业甚至体育产业,在足球甚至其他体育项目上与龙头大企业进一步深度合作,深挖足球文化,发展新业态,推动各业态黏合。比如,根据国家发改委的《中国足球中长期发展规划(2016-2050)》,河南亦可以制定并发布省域的足球中长期发展规划,推动足球运动产业的长期发展,构建一条产业互补的完整产业链。

由此,作为一项时尚运动项目,足球运动产业的发展会有力推动河南产业结构调整、新旧动能转换以及经济结构调整。而建业从一开始投资足球项目,追求的都是超越足球本身,与河南这片土地紧密联系在一起的,这种联系在将来还会持续,并将更多元、更深刻地推动建业集团和河南省域经济的转型。

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