欢迎收看第一百二十六期:

叶一剑:方塘智库创始人。以“既要在云端,又要在人间”的研究态度,践行行走、思考、写作、阅读、对话“五位一体”的治学路径,对区域经济、城市、建筑、商业与文旅等领域进行持续追踪,以实现对时代变革的记录和思考。

附文字版:

前段时间,我们应格力集团的邀请,去珠海调研了格力在当地乡村振兴一个点。现在乡村振兴已经是广东省的一个重要战略,在此背景下,无论是政府还是企业,都开始投身到乡村振兴的浪潮中。

其实对于格力而言,乡村振兴算不上它的主业,但除了传统的格力电器以外,它也开始做类似特色小镇、产业小镇的项目。比如,珠海的三溪科创小镇,对于制造业见长的企业而言,这个小镇算不上是推动企业转型的核心产品线。

但到目前来看,格力现在做的乡村振兴更多的是一个带有公益色彩的选择,它的出发点和目前很多机构所做的乡村振兴的出发点不同。从研究者的角度而言,格力已经具有产业小镇和特色小镇的产品线。在国家对乡村振兴大力推动的战略导向之下,对于已经具有新型城镇化有关产品线的企业而言,它完全有可能参与到乡村振兴之中,只是在这个过程中必须要找到适合的产品和服务进行参与。

那么,对于一个企业而言,不能仅仅把乡村振兴当成一个公益事业来看待,而应该从一开始就给它设计出一个合理的商业模式。只有设计出合理的商业模式,它在实际的乡村振兴当中才能可持续发展,如果纯粹是不计回报的投资,很容易会造成资源浪费。

所以,我们明确提出对于企业而言,既然已经选择了要去做乡村振兴,完全可以把眼界放得更长远一些。通过这个公益色彩比较重的案例,以此来探讨企业在乡村振兴的过程当中产品开发的问题,如果能够找到符合企业发展转型的产品线,其实这种市场空间非常值得期待。在乡村振兴的战略逻辑之下,一个企业如果能够找到既具有公共价值又具有商业和市场的想象空间的产品,那么对它的影响会非常大。

比如,乡村的污水治理,它的治理模式和大江大河的污水治理模式不同。无论是从技术的角度,还是从解决方案的角度而言,都具有特殊性。目前来看,在面对新的治理的市场需求上,产品的供给非常短缺。如果企业可以从它既有的产品线充分地考虑到乡村的污水治理的现实需求,进而研发出一些新的方案出来的话,我想它的价值也非常的大。

除此之外,在乡村振兴当中,面对一些破败的但格局相对完整的传统村落,这些村落之间整体的开发、发展,以及如何实现村落、产业、文化和社会事业配套之间的平衡,进而实现它的商业回报,这是接下来乡村发展当中非常需要解决的一些问题。如果企业可以围绕乡村振兴中实际的现实需求,不断地找到既具有技术含量,又具有很好的商业回报的可能性的话,那么,我想这不光对乡村振兴有一定的推动,对企业也是一个巨大的市场红利空间。

但遗憾的是到目前为止,没有任何一家企业能够纯粹地将乡村振兴作为自己的核心产品线,来推动企业的转型和发展。但可以预见的是在未来的乡村振兴当中,聚焦于或主要得益于乡村振兴巨大的市场空间的企业肯定会出现,只不过它的产品和服务还需要足够的创新。

乡村振兴既是战略的安排,也是一个具有充分的商业开发价值的领域。所以,我们在做乡村振兴时,必须要遵循它的商业逻辑。只有想明白了商业逻辑,我们认为它的未来才具有更可持续性的想象空间。

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