河南建业在商丘:从单一地产开发到新生活服务商

文丨谷雨(方塘传媒《重新发现商丘》主编)

经济发展、人口增长、城市化等因素催生了以居住为基本需求的房地产市场的长期繁荣,很长时期以来,拿地便挣钱的房地产经营模式正在被颠覆,大型房地产商已经深谙房地产必须转型之道。

多数房企为地产转型寻得好说法:定位生活服务商的概念,其实,仔细剖析一下这种定位,也是最基础的一个方面,因为地产商与业主之间的关联度,决定了地产商后续为业主持续服务的必要性。

另外,基础生活服务应该是多元化的,它不单包括了小区内的硬件基础设施,还需要有满足购物、娱乐、健身、儿童乐园、医疗、休闲等日常生活必备的商业空间,正所谓“一站式生活服务供应商”。

1、房地产转型发展之势

研究日本经济迷失原因后,我们发现是信贷过度繁荣导致了日本90年代泡沫经济的到来,楼市、股市一度疯狂上涨,随之而来的是资产泡沫的出现。而中国国情与日本差异较大,但是不可否认,2016-2017年中国信贷扩张的速度已经堪比90年代日本泡沫经济时期,风险警示意义明显,所以,政府出台一些列金融政策来避免资金过度流向楼市、股市,比如去杠杆、限贷、提高首套房付款比例、暂停对个人购买商办类项目的个人购房贷款等诸多政策,再加上“房住不炒”的中央定调,一定程度上倒逼房地产行业的经营转型。

另外,从刚结束的改革开放40周年代表人物评选结果来看,房地产行业没有人上榜,隐约反映出上层对于房地产的微妙态度以及坚定的立场。无不说明,地产行业要稳定发展,要与政策定调高度一致,要满足人民对美好生活的向往、美好居住环境的向往,让大家都住上心仪的房子。

房地产行业必须进行转型,怎么转型?

2018年有多家房企更名,去地产化经营思路明显,很多企业逐步聚焦非地产业务板块:龙湖地产改为龙湖集团,扩张养老、长租公寓等业务;恒大、碧桂园走上多元化领域发展之路;保利地产更名保利发展,提出“不动产生态”的概念,以不动产为原点,打造产业链;万科地产改名万科发展,并向物流、养老、教育、冰雪度假等领域发力。

在我们看来,地产“改名潮”彰显去地产化的决心,但实质上还是从一元地产业务向多元衍生聚焦发力的趋势,而这个多元化要么是泛地产业务,要么是真正的实体领域,地产这种转型之势已经不可逆转,当然,这种转变经营的思路也是能够带来增量经济的有益探索。

据我们了解,建业是商丘房地产商转型比较成功、业主口碑好的地产品牌,建业基于业主的服务做到细致入微,以客户为中心。一家o2o社区生活多样化,集中了健身、娱乐、休闲、书吧、儿童乐园等基本功能,还定期为业主举办一些公益活动、播放公益电影等。基于强大的业主资源,建业推出了君邻会这一高端线上线下融合的社交平台。整合金融、文化、大数据、旅游、教育、健康、酒店、公益等资源,建业已经从单一的地产开发向新型生活服务商转型。

地产转型见诸报端,嗅觉灵敏的地产开发商已经拼上自己十八般武艺,向地产领域之外寻求桃花源,这是一个好现象,在房地产政策定调十分确定的情况下,地产行业纷纷衍生出新的经济增长点,单一的卖房子盈利模式被打破,基于这方哺育地产行业的城市和人们,提供更全面、多元化的服务,以此来拥抱监管变化未尝不是一个全新的变革尝试。

2、建业深耕商丘16载

自古以来,中原地区是核心区域,战事频发,先后有20多个朝代在此建都,历经三百位帝王的兴衰,逐鹿中原,方可“鼎立天下”,是为“得中原者得天下”。

在古代,中原地区不仅是中国的政治经济中心,也是主流文化和主导文化的发源地。河南省占据中国八大古都的一半,包括洛阳、开封、安阳和郑州。特殊的地理环境、历史地位和人文精神,使中原文化在漫长的中国历史长河中占据主流地位。

建业住宅集团(中国)有限公司成立于1992年,根植中原26载,立足区域地产商定位,并深度参与到河南各地市、县的房地产市场中,建业地产文化已经与中原文化充分融合,把“让河南人民住上好房子、过上好生活”当成企业使命,坚守中原,深耕中原,成为中原城市化、社会进步的推动者,为提升河南省各区域的人居环境和新型城镇化做出了贡献。

截至2017年12月31日,建业已进入河南省的18个地级城市和64个县级城市,开发项目累计竣工建筑面积约2,227万平方米,拥有在建项目共65个。

2002年,是中国房地产市场化改革的第四个年头,时年,商丘GDP总值342.7亿元,这一年建业住宅地产项目进入商丘市场,开启商丘品牌地产时代,建业森林半岛、绿色家园为建业在商丘的开山之作,口碑极佳,其中,森林半岛是建业集团荣获“亚洲人居环境奖”的“森林半岛”产品的系列品牌。截至目前,建业在商丘有10多个项目,涵盖了“森林半岛”、“联盟新城”、“壹号城邦”、“桂园”及“建业十八城”等住宅产品系列以及建业总部港商业地产项目。

2017年商丘GDP总值已经突破2000亿元大关,16年来,商丘经济发展日新月异,GDP有了6倍增长的商丘速度,经济体量从位居河南中下游跃升为中上游,这是个重大跨越,而河南建业与商丘一路前行,见证了商丘房地产市场的起伏兴衰,也引领了商丘房地产品质化发展趋势,目前,建业已从单一地产开发向新生活大服务商业生态系统转型。

3、新建业与新商丘

房地产商应该有社会责任意识,参与到城市美好生活共建目标中来,与城市共同成长,对城市空间和服务新体系进行重构,满足城市居民日益提高的消费升级新需求。

商业新趋势总是伴着用户需求而生,满足个性化需求,尊重个性化选择,为客户提供定制化、专业化、个性化的服务成为当下商业制胜的法宝。

商丘处于转型发展新时期,城市的空间构建需要与三线城市接轨,一个城市的CBD建设水平,表征了城市经济活力与潜力。建业总部港,立足日月湖商务区,打造顶级复合型主题商务中心,俨然以区域领导者角色,做商务中心区开发建设的先行者。

建业总部港由德国佩西道斯设计院对整体方案进行规划设计。按照项目规划,总部港由1栋25层、1栋22层5A甲级写字楼和1栋14层精品商务酒店及3层休闲体验式商业街区组成。

总部港的建成将成为商丘另一个商业地产地标建筑,其坐拥日月湖湖景及河道水系资源,为企业商务办公提供一个集舒适、环境宜人、建筑风格别致的新空间选择。

建业作为省域地产品牌在商丘发展的十六年中,已经将品牌、品质植根与商丘这座城市,也不断靠业主的口碑立足于市场当中,新建业与新商丘将共同成长,想用户所想,唯顺势应变,方决胜未来。

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