叶一剑
创始人

方塘智库创始人、理事长。

曾任凤凰城市与旅游研究院院长、凤凰网城市事业部总经理、《21世纪经济报道》国家经济地理版主编、21世纪乡土中国研究中心主任、《中国经营报》要闻部时政记者,人民日报社《中国经济周刊》主笔等。

其它任职:中国区域科学协会理事、中国古都学会会员、清华同衡养老产业专家委员会专家委员等,是多个城市和企业的战略顾问。著有《乡愁里的中国》、《困境》(合著)等。

从营销策略上,徐州旅游需要从城市旅游的层面进行旅游品牌的内涵提炼和传播,从运营模式上,进一步破除对门票经济的依赖,从产业投资上,立足城市这一综合性目的地,进行区域文旅产业链和产业生态的构建。是所谓徐州旅游的正途。

在城市已经成为中国最具代表性的国家镜像的背景下,我们有必要通过城市和城镇化的视角来发现和讲述这个变革的世界和中国,这不但能够使我们更深刻地洞察历史,也将是我们思考中国未来的重要依据和逻辑起点。

东营能够在多大程度上解决全球能源变局背景下石油以及相关产业深度转型和重塑的问题,将直接影响东营城市的可持续发展,而且,转型窗口不会一直打开,“十三五”或将是最后的战略机遇期。

在今天这个旧的产业被快速颠覆,新的产业在快速崛起的时刻,最需要争夺的是人才,而对人才的争夺要基于自然生态、文化氛围、公共服务等与美好城市有关的要素展开。

在新的发展阶段,一个地区的经济发展的核心竞争力和新的发展动能的寻找,应该立足于本地独特资源禀赋结合外来资本、人才、管理等,创设出高起点的项目和产业价值。只有明白自己有什么,才能明白自己应该往哪里去?

我们从现在就需要立足于将乡村作为“财富”存在进行更完善的分配制度设计,而如果要确保分配制度的动态博弈公平,就需要立足于整个乡村治理的变革来推进乡村社会的整体性变革。这就是为什么我今天提出“回到乡村治理”的命题。

今天的城市品牌营销效果的评估,越来越体现为超越纯粹的传播效果评估,而是必须要与区域和城市的招商引资、产业发展、人口迁徙相结合,追求更具体更直接的效果。

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