叶一剑
创始人

方塘智库创始人、理事长。

曾任凤凰城市与旅游研究院院长、凤凰网城市事业部总经理、《21世纪经济报道》国家经济地理版主编、21世纪乡土中国研究中心主任、《中国经营报》要闻部时政记者,人民日报社《中国经济周刊》主笔等。

其它任职:中国区域科学协会理事、中国古都学会会员、清华同衡养老产业专家委员会专家委员等,是多个城市和企业的战略顾问。著有《乡愁里的中国》、《困境》(合著)等。

在今天这个快速变革,每天都在发生颠覆与被颠覆故事的时代,无论是要占领产业发展的高点,还是要占领区域发展的高点,最务实的战略就是协同各方力量,一起创造高点。

在我看来,依靠新力量在全国乃至全球范围内进行市场化的资源配置,对包括通辽在内的地方经济发展而言,将是必然选择。一方面,对地方政府来讲,以前政府握有的资源几乎可以在当地的发展中呼风唤雨,没有什么搞不定的,完全依赖本地的资源和市场就可以支撑当地经济的持续快速增长,但是现在不一样了,一个地方政府所能配置的资金量在市场化的资金配置通道面前,可能微不足道。

无论是从西宁官方还是在民间看来,西宁都应该基于自己独特的资源禀赋,找准自己的战略定位,至少在某些方面与兰州一较高下,甚至赢取这场大西北地区的城市发展赛跑。

今天的中国房地产变成现在这个样子,今天的中国城市变成现在这个样子,今天的中国社会变成现在这个样子,到底是房地产带坏了中国社会,还是中国社会玩坏了中国房地产。

一个与设计有关的新的变革时代已经来临了。在我看来,我们今天提“设计改变中国”,“无设计,不转型”,背后不仅是对设计人的自信的激发,也是对中国大国转型之战略必须的基本判断,更是在地文化新生的可靠路径之依归,还是设计产业获得超常规发展的逻辑起点。

对于很多的旅游目的地而言,通过深度的自然地理或人文地理的寻访式写作,不仅是要挖掘自身已有的丰富的人文内涵,而且,还希望通过这些深度的价值寻访,赋予一个目的地新的品质内涵,甚至成为一种现象。

咖啡馆与城市的关系,其核心逻辑是咖啡和咖啡馆的公共化问题。在我看来,咖啡师和咖啡馆的经营者,需要超越传统的圈子文化的藩篱,更多的进行基于咖啡和咖啡馆的公共表达,推进咖啡文化的公开讨论,以在生活方式和公共空间的价值维度上实现对咖啡和咖啡馆的意义发现。

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