叶一剑
创始人

方塘智库创始人、理事长。

曾任凤凰城市与旅游研究院院长、凤凰网城市事业部总经理、《21世纪经济报道》国家经济地理版主编、21世纪乡土中国研究中心主任、《中国经营报》要闻部时政记者,人民日报社《中国经济周刊》主笔等。

其它任职:中国区域科学协会理事、中国古都学会会员、清华同衡养老产业专家委员会专家委员等,是多个城市和企业的战略顾问。著有《乡愁里的中国》、《困境》(合著)等。

“面对全球经济的跌宕起伏和中国经济的深度调整,可能会让很多人看不清未来,对于伟光汇通来讲,我们始终致力于在大变局中开新局,寻找到我们能够把握的机会,通过一步一步的迭代升级,为自己的产品、服务、商业模式和投资模型找到新的机会。”伟光汇通集团董事长陆学伟表示。

直到今天,社会上对茑屋书店的解读框架之一是网络时代实体店的意义和价值,尤其是在实体店铺普遍遭遇电子商务的严重冲击,而越来越多的互联网平台开始将阵地延伸到线下空间的背景下,从茑屋书店的单店业绩和快速扩张中看到了更多实体店坚守的希望,甚至是胜利的新曙光。

对几乎所有的县域而言,一度长期并普遍存在的基础设施、公共服务、全球资本、科创资源的相对短缺,在新的发展环境下,给这些县域带来将不再是相对落后和边缘,很可能是更加严重的人口流失和绝对贫困,而且,这种流失和贫困的出现很可能会以前所未有的速度和程度加以呈现。

相对于在南京都市圈的首位度和江苏省域经济中的首位度而言,“大城南京”可能才是南京市、江苏省甚至国家层面系统性思考南京新的城市发展战略时最重要的和最具根本性的立足点,“区域城市”、“创新城市”、“全球城市”和“世界城市”等价值追求,才是“大城南京”该有的价值诉求和城市愿景。

我们之所以如此坚定的认为南京应该尽快做大做强会展业,不但与南京市自身发展阶段和未来所要经历的产业、空间和治理等领域的变革有关,还与我们对当下和未来中国和全球会展业正在表现出的特点和趋势的洞察有关。

调研归来,可谓是喜忧参半,面对正在发生的“南产北上”和“东产西进”,以中西部为代表的所谓的“后发地区”,一方面正在迎来本地产业转型发展的契机,另一方面,一旦决策失误甚至是执迷不悟,失去的不仅是新一轮的发展机遇,还将让自己的区域和城市陷入“相对负增长”甚至是破产的危局。

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