叶一剑
创始人

方塘智库创始人、理事长。

曾任凤凰城市与旅游研究院院长、凤凰网城市事业部总经理、《21世纪经济报道》国家经济地理版主编、21世纪乡土中国研究中心主任、《中国经营报》要闻部时政记者,人民日报社《中国经济周刊》主笔等。

其它任职:中国区域科学协会理事、中国古都学会会员、清华同衡养老产业专家委员会专家委员等,是多个城市和企业的战略顾问。著有《乡愁里的中国》、《困境》(合著)等。

纲举目张,可以预见的是,在这一轮的转型发展中,需要实现的一定不只是某一企业、某一产业、某一片区的转型崛起,而是一个面向新的城市时代的大国大城的崛起,期待中国城市和全球城市的“青岛时刻”!

变革已至,未来将来。对于已经开启的特色小镇下半场,各方可以进一步加强协同性,化问题为机会,推动特色小镇的二次破局,通过一个平台企业或类似于多家企业和机构联盟,整体性推进特色小镇的良性发展,将成为很多项目的理性选择。

就伟光汇通运营逻辑中的自有产品和服务品牌的孵化和培育而言,也是秉持着开放态度来看待这一问题的,可以选择投战略投资,也可以考虑并购,也可以通过债权来推动合作,还可以通过一些补贴手段,等等,具体根据合作方的意愿。

在我们看来,从雄安新区的诞生开始,包括国家级新区在内的中国存量的城市开发和建设,都将进入新一轮的自我审视。而且,新的自我审视更多是立足于未来城市发展常识和规律,同时,要对正在出现和已经出现的新的技术在城市发展的应用表现出更加开放的态度。

在新的发展阶段,无论是伟光汇通还是项目所在城市的地方政府,重要的思维方式转变是:首先考虑文旅小镇能够为所在城市的转型发展带来什么?文旅小镇如何改变城市?而且,要立足于新一轮的全球产业变革、城市转型和区域竞争来进行思考。

在伟光汇通旗下所有的小镇中运营中,节庆活动不但是标配,而且,基本可以做到月月有节庆、日日有活动——每个小镇项目每年都会有一两个大型的节庆活动,并成为这些小镇的超级IP。

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