我们之所以如此坚定的认为南京应该尽快做大做强会展业，不但与南京市自身发展阶段和未来所要经历的产业、空间和治理等领域的变革有关，还与我们对当下和未来中国和全球会展业正在表现出的特点和趋势的洞察有关。
本期“你好，都市圈！”云沙龙将从郑州都市圈的时代价值、战略定位、政策框架、理论研究、地方实践、企业参与等层面展开交流，对郑州都市圈进行国家战略化、生活方式化、社会变革化的公共传播。
调研归来，可谓是喜忧参半，面对正在发生的“南产北上”和“东产西进”，以中西部为代表的所谓的“后发地区”，一方面正在迎来本地产业转型发展的契机，另一方面，一旦决策失误甚至是执迷不悟，失去的不仅是新一轮的发展机遇，还将让自己的区域和城市陷入“相对负增长”甚至是破产的危局。
本期推出的是方塘智库创始人叶一剑的主要观点。
我们现在有一个顺口溜的口号，“北京发展向南走 固安现在是风口”，这里有个万亿级的大市场，紧邻大兴国际机场，又是京津冀的交通枢纽城市，又是北京和雄安中间的节点城市，所以，固安又迎来了新的机遇和红利期，我以后要更加自豪、更加开心的去高唱“我爱北京天安门正南50公里”。
有很多企业的负责人，依然满身匪气，依然对野蛮生长崇尚有加，从社会认知到私人生活的自律，与其所掌控企业所应该具有的社会责任、产业抱负、家国情怀、时代精神存在着明显的落差，企业负责人的“德不配位”正在成为很多企业突然衰落的重要的风险之一，尤其是大企业。
唯有重新发现，方有价值维新。对乡村的振兴，需要从重新发现乡村的价值开始，并以美好的心愿、有效的模式和百折不挠的信任加以推进。通观《我和我的家乡》中的故事，可以说对这样的逻辑和行动都有着直接而具体的体现。
在很多县域，我们看到很多部门和乡镇的官员，主要工作之一就是不断地研究国家的转移支付政策和专项补贴的机会，不断地向上申请各种各样的“政策帽子”，将一些所谓的项目规划反复包装以申请各种各样的补贴，而这些项目的发展别说可持续性，甚至从来就没有真正的被运营过。
无论是纯粹的技术研发，还是面向产业的科技孵化，还是一个区域和城市科创体系构建，都不应该是孤岛式的，而更应该是基于开放共享和面向现实场景的规划和行动。
当下越来越多的行业转型中，颠覆者往往不是来自于行业内部，而是来自于行业外部跨界进来的参与者和竞争者，那么，对于漯河以及漯河大食品产业生态而言，漯湾古镇的运营方伟光汇通会不会成为漯河食品产业新一轮转型升级的那个“搅局者”甚至“颠覆者”呢？
